创能国瑞节能诊断的主要内容：将节能诊断分为远程初诊、现场诊断和编制报告三步，分步推进。每一步结束后要评估是否有必要进入下一步。
第一步：远程初诊
建筑、工业、区域能源管理者通过专家远程咨询，做到心中有数，然后再逐步深入，这样既减少不必要的人力和物力浪费，又避免本企业存在大量的隐形能源浪费而全然不知。
主要方法：
1.企业向我公司提出诊断申请，包括企业基本信息，诊断诉求，对象、范围、对应的能源品种数量和年能源消耗量等信息；
2.我公司根据企业申请表提出信息保密承诺书及调查资料单；
3.企业通过网络或快递方式向我公司提交调查资料内容；
4.我公司内部开始组织专家初步会诊，并要求企业进一步提供补充资料；
5.我公司与企业预约时间进行网上视频或电话问诊、交流、沟通，评估节能潜力，判断是否有必要进入现场诊断。
第一步结束后，我公司会给企业提出是否进入下一步的参考意见，由双方协商确定下一步的工作计划。如果甲乙双方协商一致，可直接跨到第二部。
第二步：现场诊断
甲乙双方商定一致进行现场诊断，包括必要的测绘。对初诊判断认为有可能的节能机会进行现场详细调查、数据采集、测试分析、评估。
主要方法：
1.微元能流透视法，适合化工工艺和比较复杂的生产工艺；
2.火用分析法，分析能量是否高品高用、低品低用、梯级利用、循环利用；
3.夹点理论，分析解决能量系统遇到的瓶颈问题；
4.能源因素法，全面能量系统考察；
5.对标法，了解能源消耗宏观差距；
6.能耗结构分析法，查找结构性不合理；
7.四环节系统分析法，采购、转换、输送、终端利用；
8.分类分析法；
9.其他方法；
第三步：诊断报告
我公司完成现场工作后，对节能潜力初步分析并草拟对应的解决方案（期间仍需企业补充资料），预判年节能收益，从经济性方面综合评估编制诊断报告的必要性，并且将这些预判结论通报给企业，供企业决策参考并与企业就是否编制诊断报告达成共识，签订协议。
报告的核心内容包括：1）单项措施：现场问题、解决对策与方案、技术可行性、预计节能量、环境效益、节资量、预计投资及收回年限，经济可行性分析;2)全厂：一揽子系统优化方案。
主要方法：
1.节能大魔方，在现有技术条件下，将全部废热余能用尽，包括回用到设备或变成可用的热、电、冷供其他生产工艺使用；
2.节能积木优化，将各种能量科学搭配合理使用；
3.一揽子能量系统优化方案，将全部技改方案一并优化组合，实现大系统节能。
第四步：技改实施
设计、采购、施工、验收、运行、维护。项目运行一段时间后，企业将实际节能效果反馈给我公司，以促进节能诊断工作的进一步提高，实现多赢。
